Em Portugal, empresa aumenta em 20% a produtividade com semana de quatro dias

Em Portugal, no setor carente de mão de obra qualificada como a tecnologia da informação, as empresas estão sempre atrás de talentos. Mas os trabalhadores da área têm analisado se um salário mais alto compensa o aumento do estresse.

— No nosso caso, a medida tem mais efeito na retenção do que na captação de talento. Notamos que os candidatos preferem salários altos a mais tempo livre. Contudo, quem experimenta a medida só aceitaria a reversão com aumentos salariais de 25% a 50%. Quando recrutadores tentam captar o nosso talento, é muito mais difícil terem uma proposta que possa ser comparável — declarou Barbosa.

Os funcionários da RandTech dizem que aproveitam o tempo livre para estudar, fazer voluntariado, esportes, lazer e cuidar da família. Há até quem tenha um trabalho extra.

— Temos um casal que coordena as folgas para tomar conta da filha. As pessoas têm a liberdade de marcar a sua folga e têm o bom senso de marcar em dias em que têm compromissos burocráticos e pessoais. Inclusive, quando estão doentes, preferem marcar a folga do que acionar a licença médica — explicou Barbosa.

Para ter sucesso na estratégia, Barbosa avisa que é imprescindível criar um sistema de registros das folgas e fazer uma preparação, seja com informação ou palestras:

— Uma das medidas de apoio que implementámos foi expandir a nossa intranet para permitir aos funcionários marcarem as folgas com antecedência. O que ficou evidente na apresentação do relatório do projeto-piloto é que essa é uma medida essencial. Sem ela, a medida fica logo condenada ao fracasso, porque se torna caótico. As que decidiram terminar a experiência foram as que não implementaram nenhum sistema de controle de folgas.